L’organizzazione aziendale di CUP 2000 si basa su una struttura orizzontale a matrice. Tale struttura – a differenza di quelle gerarchico-verticali e divisionali – è articolata per progetti e realizza forme avanzate di comunicazione interne ed esterne all’azienda, in funzione del cliente-committente e dell’utente finale del prodotto-servizio.

La struttura organizzativa di CUP 2000 risponde alle caratteristiche dei progetti di e-health che hanno come principale obiettivo il potenziamento della comunicazione in funzione dell’assistenza sanitaria e sociale. Ciò permette all’azienda di adottare le più innovative tecniche di project management in cui i progetti e i servizi, più compiutamente e correttamente definiti reti, sono accorpati secondo l’omogeneità delle tematiche di dato, informazione e categoria ed e-Service. L’architettura di riferimento del mondo e-Health e e-Care è ormai consolidata a livello scientifico.

Con questo modello CUP 2000 intende raccogliere la difficile sfida della ideazione, produzione e gestione delle reti necessarie al passaggio verso una sanità e un welfare locale ad alta comunicazione del tempo di Internet.

Nella Matrice 2013 le funzioni aziendali verticali (Amministrazione, Programmazione, Finanza, Controllo e Risorse Umane; Rapporti Istituzionali, Affari Generali, Legale, Contratti, Gare e sicurezza; Progetti Internazionali, di Ricerca e di Riuso; Tecnologia Digitale; Marketing e Sviluppo Prodotti; Sviluppo Prodotti Tecnologici; Progettazione e Architettura Reti; Gestione Reti e Comunicazione) assegnano le risorse ai progetti nella forma dell’outsourcing produttivo interno; le Business Unit – quattro aree di prodotto che associano ben 63 progetti – dirigono, coordinando i project manager, la realizzazione dei singoli progetti nel rapporto con il committente; esse sono in grado di interfacciare le diverse esigenze del cliente/socio in termini di programmazione dell’attività, di verifica e controllo dei risultati. Di particolare rilevanza sono inoltre i progetti di dematerializzazione del centro di digitalizzazione cartelle cliniche di Minerbio (Capo Progetto: Paolo Perossa).

Data ultimo aggiornamento: 29/01/2013